防盜門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商和防盜門(mén)廠家成功秘訣
防盜門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商和防盜門(mén)廠家成防盜門(mén)市場(chǎng)發(fā)展成熟的今天，如何占領(lǐng)市場(chǎng)，擁有市場(chǎng)是眾多防盜門(mén)廠家和門(mén)業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)努力探索的，業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，不是建立了渠道就算完事的，而是要迅速的建立營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，穩(wěn)定現(xiàn)在的市場(chǎng)，并產(chǎn)生效應(yīng)。那么防盜門(mén)、非標(biāo)門(mén)門(mén)企和經(jīng)銷(xiāo)商之間建立忠誠(chéng)的合作關(guān)系已是迫在眉睫，根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，喜盈門(mén)門(mén)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)將在各方面做出調(diào)整，能夠更大力度把喜盈門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商推向成功：
第一，廠家服務(wù)平臺(tái)隨之跟上。對(duì)防盜門(mén)、非標(biāo)門(mén)市場(chǎng)細(xì)耕，廠家掌握渠道的網(wǎng)絡(luò)，更好的服務(wù)終端客戶。以往一個(gè)省只有一個(gè)省代，只需在省會(huì)設(shè)一個(gè)辦事處即可，現(xiàn)在要求服務(wù)區(qū)域更明晰，廠家的服務(wù)平臺(tái)就要更細(xì)化，由經(jīng)營(yíng)變成真正的“精營(yíng)”。
第二，銷(xiāo)售政策向終端經(jīng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)移。從以前的重點(diǎn)扶持總代，以總代為政策核心，變成直接扶持二三級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商，自己的服務(wù)機(jī)構(gòu)平臺(tái)直接落實(shí)一切政策，讓自己的銷(xiāo)售政策毫無(wú)保留的直達(dá)每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商，確保銷(xiāo)售任務(wù)的完成。同時(shí)根據(jù)平臺(tái)的及時(shí)信息反饋，更迅速、更有針對(duì)的制定符合本地的銷(xiāo)售政策。
第三，改變渠道激勵(lì)方法，注重經(jīng)銷(xiāo)商整體素質(zhì)提升。二三級(jí)市的經(jīng)銷(xiāo)商整體素質(zhì)與一級(jí)市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商相比，各方面的實(shí)力可能會(huì)有一些懸殊，他們以前可能只是一個(gè)三級(jí)批發(fā)商，無(wú)促銷(xiāo)能力、無(wú)管理能力、無(wú)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，總體提升能力不足。這就需要廠家從企業(yè)文化入手，派專(zhuān)人扶持、指導(dǎo)經(jīng)銷(xiāo)商提升管理、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力。如果門(mén)企能夠?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商定期提供各種培訓(xùn)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升自身整體素質(zhì)，增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的自我造血功能，才能激發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性、忠誠(chéng)度和自主開(kāi)發(fā)能力，從而達(dá)到與企業(yè)一起共贏
永康市喜盈門(mén)門(mén)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和喜盈門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商們努力加大市場(chǎng)推廣力度，爭(zhēng)取在2012年最后兩個(gè)月掙個(gè)盆滿缽滿！
